Les outils de gestion de projets vous donnent les capacités nécessaires à exercer chaque fonction et chaque activité de votre organisation avec les techniques et les mécanismes de soutien qui leur permettra d'atteindre leurs buts dans un ordre logique, systématique et efficace.
L'approche cyclique dans la gestion des projets veille à ce que la recherche initiale qui justifie le motif du projet couvre les besoins et les opportunités dans votre domaine d’opérations; à ce que les objectifs soient définis en utilisant une technique habile (voir : objectifs SMART); à ce que la planification du projet et sa formulation comprennent toutes les données et informations requises par ceux qui les mettront en œuvre; à ce que l'exécution de toutes les fonctions, activités, tâches et procédures soient cohérentes avec les objectifs à la fois du projet et de votre organisation; à ce que le système de S & E soit bien conçu, en veillant à ce qu’il y ait des corrections systémiques à l’intérieur des processus, l'établissement de rapports, et une évaluation en fin de projet; et qu'il existe un lien adéquat à la Revue du Leadership de votre organisation qui assure l’examen de l'impact et l'amélioration continue.
1. Le cycle de l'efficacité
Application du cycle à la gestion de projets
L'équipe de direction du projet
Stratégie de financement et de mise en œuvre
2. Définition des objectifs
Objectifs « SMART »
Conceptualisation du projet
Les matrices de planification logique
Les outils de suivi du progrès
3. La formulation des projets
Les documents de planification
Le processus de planification
La formulation du document
4. Mise en oeuvre (exécution)
La direction et la gestion des équipes d'exécution
L'exécution et la livraison
Documentation
5. Suivi et évaluation
Système de suivi
Processus d'évaluation
Les rapports
L'évaluation d'impact
Contactez-nous pour toute information supplémentaire et / ou assistance dans les disciplines ci-dessus.
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